MENU
W poprzednim artykule wspominałem o raporcie i badaniu pokazującym obecną popularność mentoringu w polskich firmach i organizacjach. Teraz czas na kolejną paczkę danych ze wspomnianego raportu – dotyczącą postrzeganej skuteczności mentoringu, głównych jego korzyściach, ale też i barierach stojących przed działami HR i L&D chcącymi wdrożyć tą formę rozwoju.
Mentoring przeżywa obecnie swój rozkwit w Polsce. Jest tematem coraz bardziej popularnym na uczelniach wyższych, w firmach, w organizacjach branżowych. Powoli staje się nowym trendem na rynku Learning & Development. Ale jaki procent polskich firm faktycznie korzysta z tej formy rozwoju? Jakie są trendy w tym temacie i dokąd zmierzamy? Postanowiliśmy to sprawdzić.
Mentoring z jednej strony opiera się oczywiście na transferze wiedzy i doświadczenia od Mentora(-ki) do Mentee. Ale z drugiej, wcale nie mniej ważnej, polega na odkrywaniu samego siebie. Na budowaniu samoświadomości, poznawaniu swoich zasobów, motywatorów, analizowaniu i planowaniu rozwoju. Kluczową rolę w tym drugim obszarze gra autorefleksja. W tym artykule przyjrzymy się bliżej temu niezwykle skutecznemu narzędziu rozwojowemu.
Mentoring ma wiele zalet i przynosi ogromne korzyści dla wszystkich – dla Mentees, dla Mentorów i Mentorek, dla organizacji. Rozwój umiejętności specjalistycznych, miękkich, budowanie relacji, poprawa samopoczucia i zadowolenia z pracy rozwój leadershipu w organizacji to tylko niektóre z nich. Ale jak wszystkie formy rozwoju mentoring ma też swoje ograniczenia. Jednym z nich jest cena – koszt mentoringu. W tym artykule postaram się odpowiedzieć na pytanie ile kosztuje mentoring. Poruszę głównie perspektywę Mentees, chociaż i dla Mentorów(-ek) i dla organizatorów coś się znajdzie.
Mentoring jest wyśmienitą metodą rozwoju. Dotyczy to zarówno doskonalenia konkretnych umiejętności, jak i ogólnego poszerzenia perspektywy i budowania samoświadomości. Dlatego też mentoring jest coraz szerzej stosowany nie tylko na uczelniach wyższych, w formie dedykowanych programów, ale też przez pracowników w firmach i organizacjach.
W tym artykule przyjrzymy się bliżej mentoringowi z perspektywy Mentees, szczególnie w zakresie programów mentoringowych lub indywidualnych procesów organizowanych wewnątrz firm.
Mentoring jako proces rozwojowy ma swoją definicję i założenia. Ta definicja określa formułę relacji między Mentorem/Mentorką a Mentee oraz cele i założenia całego procesu. Pod tym względem jest wystarczająco konkretna.
Jednak istnieje kilka elastycznych obszarów, w których poszczególne programy mentoringowe mogą się różnić między sobą i w ramach tych różnic możemy spróbować zdefiniować rodzaje mentoringu.
W erze, w której technologia i wiedza ewoluują w tempie nieustannie przyspieszającym, tradycyjne modele nauczania i rozwoju zawodowego przestają być wystarczające. Dzisiejsi profesjonaliści muszą nie tylko poszerzać swoje umiejętności, ale także dostosowywać się do zmieniających się trendów i dynamicznych środowisk biznesowych. W tym kontekście narodził się koncept mentoringu odwróconego (intramentoringu), który zyskuje na popularności jako […]
W tym artykule przyjrzymy się z bliska fenomenowi mentoringu, zaczynając od jego definicji i etymologii, aż po konkretne przykłady i korzyści wynikające z jego praktycznego zastosowania. Dowiemy się, czym dokładnie jest mentoring, jakim celom może służyć oraz na jakie różnorodne sposoby można go realizować w dzisiejszym świecie, który z każdym dniem staje się coraz bardziej złożony i wymagający.
W dzisiejszych czasach, kiedy konkurencja na rynku jest niezwykle silna, a technologie rozwijają się w zawrotnym tempie, firmy muszą nieustannie poszukiwać nowych sposobów na rozwój i utrzymanie przewagi konkurencyjnej. Jednym z takich sposobów jest mentoring biznesowy, który może stać się kluczem do sukcesu Twojej firmy.
Mentoring jest oparty przede wszystkim na relacji i bezpośrednim kontakcie między dwojgiem ludzi. To spotkania w parze – szczere rozmowy stanowią o sile mentoringu i jego skuteczności. Jednak nawet najbardziej „humanistyczne” procesy można wspomóc technologią. Mentiway jako technologia nie zastępuje kontaktu w parze mentoringowej, ale dostarcza narzędzi, wiedzy i porządkuje proces i tak wspiera mentoring. […]