Techniki oraz narzędzia mentoringowe, coachingowe i managerskie

Baza technik i narzędzi do wykorzystania podczas procesów mentoringu, coachingu lub przy codziennej pracy managera.

Oddajemy w Twoje ręce niniejszą bazę technik opracowaną na podstawie wieloletniego doświadczenia w pracy z zespołem - zarówno przy programach mentoringowych i coachingowych, jak i przy pracy nad rozwojem kompetencji i motywacji zespołów.

Mentiway to aplikacja online umożliwiająca wdrożenie, przeprowadzenie i monitoring programu mentoringowego w organizacji.

Zobacz więcej

Wybierz problem z listy powyżej lub zapoznaj się z losowymi technikami z listy poniżej.

Kartezjański model zmiany

Pokonanie oporu do zmiany Analiza i wyciaganie wniosków Podejmowanie decyzji Poszerzanie perspektywy Pobudzenie kreatywności Szukanie nowych rozwiązań Wyjście z sytuacji utknięcia

Technika użyteczna w celu systematyzacji i porządkowania myśli, pogłębienia samoświadomości. Użyteczna w sytuacji utknięcia i niemożności podjęcia deczyji.

#podjęcie decyzji

#decyzja

#działanie

#analiza

#systematyzacja

#upewnienie się

#poszerzenie perspektywy

#opór

#pokonanie oporu

#wyciaganie wniosków

Opis techniki

Pytania coachingowe - ważność celu

Realizacja określonego celu Określenie celów rozwojowych Wyznaczanie priorytetów

Pytania o ważność celu, badające przyczyny „dlaczego” stojące za celami dają impuls i motywację do osiągnięcia celu.

#cele

#ustalanie celów

#waga celu

#why celu

Opis techniki

Pytania coachingowe - wyznaczanie celów SMART

Zastosowanie pytań o SMART pomaga utrzymać dyscyplinę w określaniu celów, które są jasno sformułowane, ważne i możliwe do osiągnięcia w wyznaczonym czasie.

#cele

#dyscyplina

#SMART

#uporzadkowanie celów

#systematyzacja

#priorytetyzacja

#priorytety

Opis techniki