MENU
W tym artykule przyjrzymy się z bliska fenomenowi mentoringu, zaczynając od jego definicji i etymologii, aż po konkretne przykłady i korzyści wynikające z jego praktycznego zastosowania. Dowiemy się, czym dokładnie jest mentoring, jakim celom może służyć oraz na jakie różnorodne sposoby można go realizować w dzisiejszym świecie, który z każdym dniem staje się coraz bardziej złożony i wymagający.
Wyniki i wnioski z naszego badania mentoringu na państwowych uczelniach wyższych w Polsce.
Zobacz też nasz nowy raport na temat mentoringu na uczelniach wyższych w Polsce. Mentoring na uczelniach wyższych w USA i UK Mentoring dla studentów to praktyka, która ma swoje korzenie w początkach kształtowania się szkolnictwa wyższego. Jednak dopiero w XX wieku stała się popularna i szeroko akceptowaną formą wsparcia dla młodych ludzi podczas ich edukacji […]
W Polsce mentoring dopiero zaczyna zyskiwać na popularności. Pojawia się coraz więcej programów w firmach, na uczelnianych oraz prowadzonych przez różnego rodzaju fundacje. Nadal jednak pojęcie mentoringu bywa mylone z coachingiem, konsultacjami lub nieformalnymi pojedynczymi rozmowami przy kawie. Dlatego w tym artykule przybliżymy to czym różni się mentoring od innych form rozwoju talentów.
W dzisiejszych czasach, kiedy konkurencja na rynku jest niezwykle silna, a technologie rozwijają się w zawrotnym tempie, firmy muszą nieustannie poszukiwać nowych sposobów na rozwój i utrzymanie przewagi konkurencyjnej. Jednym z takich sposobów jest mentoring biznesowy, który może stać się kluczem do sukcesu Twojej firmy.
Mentoring jest oparty przede wszystkim na relacji i bezpośrednim kontakcie między dwojgiem ludzi. To spotkania w parze – szczere rozmowy stanowią o sile mentoringu i jego skuteczności. Jednak nawet najbardziej „humanistyczne” procesy można wspomóc technologią. Mentiway jako technologia nie zastępuje kontaktu w parze mentoringowej, ale dostarcza narzędzi, wiedzy i porządkuje proces i tak wspiera mentoring. […]
Wewnętrzne programy mentoringowe to cykliczne, ograniczone czasowo procesy, w których pary mentoringowe tworzone są pomiędzy pracownikami danej organizacji. Ich wdrożenie w firmach rozwiązuje wiele problemów. Między innymi buduje relacje, daje poczucie przynależności do zespołu, nie mówiąc już oczywiście o rozwoju – i to zarówno Mentees jak i Mentorów.
Na formalny proces mentoringu składa się kilka kluczowych elementów: Podpisanie kontraktu pomiędzy Mentorem a Mentee Obie strony powinny się pod nim podpisać. Jak każda umowa i ta ma na celu ustalanie zasad i ich respektowanie tak, żeby obie strony czuły się dobrze i bezpiecznie. To zalążek budowania zaufania pomiędzy stronami. O kontrakcie w mentoringu przeczytasz […]
Wiele się mówi o tym, że mentoring jest skuteczny – zarówno w zakresie rozwoju talentów – Mentees i Mentorów(-ek), jak również w zakresie budowania relacji, poprawy zaangażowania i współpracy. Jednak tego typu wnioski wyciągane są z wykonywanych na szeroką skalę badań, czasem trudnych do powtórzenia w przypadku mentoringu realizowanego w ograniczonym gronie. Jednocześnie świadomość tego, […]
Kogo dotyczy rozwój w procesach mentoringowych? Myślę, że na tak zadane pytanie większość z Was odpowie, że w tym działaniu chodzi o rozwój Mentee. Słusznie, ale… w tym procesie równie mocno rozwija się Mentor, Mentorka. Wejście w tę rolę oznacza rozwój zarówno zawodowy jak i osobisty, bo pracując z Mentee cały czas jest przestrzeń na […]